管理费分摊费，利润、税、销售提成费都是几乎固定，外购件费和材料费也好算，难得就在工时成本上，再来点特殊过程检验试验，还考虑废品率和售后服务费用，确实短时间内想算准确是太难了有加工经验和工时经验的人报价很容易，根据客户和竞争状态估个大概就可以了，所以一般这活都是工艺人员来做比较适合，一般小企业老板多经常遇到临时报价，或整机、或备件、或测绘加工一个陌生的工件，大都练就了这一本领，相比较财务人员的一点不懂加工只按照死数据一点一点核算，要来的简洁的多
不可能根据报价能推算出准确的加工成本，每个公司的加工构成不同，一个结果怎么能看出中间过程呢？毕竟报价不是按照固定公式和模式给出的，就好像有一盆饭一家人吃，如何知道每个人吃多少，浪费多少，碗里饭又剩了多少，只能有个大概，不可能准确。有的招标或客户要求做报价分解或者成本分解才会给个分解清单，除非你所处行业的产品加工方法、成本构成和利润已经很透明，业内都这样，稍微懂点财务知识就能估个一二
按工时费计算，可以得出一个粗略的结果，比较容易掌握
兄弟，报价这东西，你按照公司的底价算完之后，自己去衡量看加多少，再报，一般情况你算完多少就报多少，有时候牵扯到运费，其他工艺。
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