在公司里刚接受生管这一块,
由于以前没有做过机械,但公司领导要求对加工车间的每台机器, 都做出排程 出来,
就是每台机器,每天的产量都定下来,
但是现组长,和加工课抵触情绪比较大,
不知道在别的公司,机加工这一块有没有 生管做日程安排的, 请大家帮忙~
如果你们历史资料保存得好的话，产品也比较固定的话，排成不是什么难事。关键是你最求什么？你们是装配为主还是存机加工？前者更复杂，你要随时配合装配进度，很多机床还要留出余量，配合装配中出现的修修改该的东西。后者就简单多了，历史资料汇总整理就好，如果在实际中有出入再修改就好。但定额一定要有。我的标准就是定下的定额一年调整一次，调整的依据超额部分不能〉20%，因为我们超额部分是按35%给工人奖金的。比如：130落地镗厂内定为100元/小时，一个月按22天计算共计176小时，实际做活总共票完成180小时，则超额4小时，月底工人可以拿100*4*35%
=140元奖金。以此类推。如果超额超过35小时，则证明你的定额太松，需调整。但每个公司定额不太一样，所以以上只供参考。
生管是个很复杂的系统工程，慢慢体会捉摸。其实也蛮有乐趣的！加油吧！
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