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和谐社会总有不和谐的声音!
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现在的社会谈何和谐呢,如果觉得社会和谐,除非试天天看喜闻联播的人
9# 精铸人生
老兄,你都情况和我们差不多,我们天天开会什么精益生产,班组建设,6S,全是面子工程,领导越来越多行政机关的人越来越多,工资死高,你叫下面搞技术搞生产都还有什么积极性,现在都想着当领导往行政机关去,这不就是现在政府的缩影吗,上行下仿啊,这个社会就缺乏动力,任何事情都变的千遍一律
也仅仅在这里,我才能和大家谈谈成本和效益。在我们公司,质量这个帽子太大,根本不敢提成本和效益,谁敢提就是和质量过不去。虽然也提一提节能降耗之类,但喊喊口号而已,没有几个人当真。如果成本越高就意味着质量越可靠的话,那么产品都用黄金白银做好了。实际上,有些铸件真的比黄金还贵。为什么呢?很多产品都必须用全新料,母合金达数百元钱一公斤,而工艺出品率只有十分之一,偏偏这类产品合格率往往也极低,有的在30%以下,有的批次甚至低于10%乃至全废。这里只算了母合金费用,如果再算上其它辅助材料、水电风气、人力、设备,是不是比黄金还贵?
办企业是干什么?不就是为了创造经济效益吗?当然我们这个企业还有政治需要,但经济效益仍然是第一位的。如果经济效益不好,也谈不上政治效益,只会成为国家包袱。我这里谈降低成本,提高效益,并不是要去搞假冒伪劣、以次充好,只是说,要质量,也要效益。二者应该是相辅相成的。质量搞不好,效益肯定上不去;但心中没有一个成本的概念,为了一些不切实际的质量要求到了不顾一切的地步,肯定是没法搞好企业的。我就面对面听过某位高级领导说过:“宁可错杀一千,不可漏网一个。”这是典型的“花别人的钱办别人的事”作风。
我们也许要换一种思路,比如站在国外的企业或者国内的民营企业的角度来思考一下,我们该怎样对用户负责?
就在不久前,有人交给本单位十几份国外的铸件图,让我们先报个价,这些图纸正好转到笔者手中。笔者对这些图纸感觉很吃力。这些图纸是传真过来的,很不清晰,我那可怜的英语水平对付那些技术条件很不够用,只能对着金山词霸一条条翻译,加上绘图习惯与我们的很不一致,费了九牛二虎之力,我才有一个大致的了解。可是我还是没法报价,因为我缺乏财务方面的经验,还得请财务人员帮忙。过了一个多星期,我们才报了个能够吓死一头牛的价钱出去。我们就象P&L公司一样,等待着富有的埃利斯这样的顾客(见《改变世界的机器》P19)。可这样的顾客现在是太难找了。在国际市场上,我们的竞争力太弱了。在别人有更多选择的情况下,我们大部分报价都如石沉大海,再也听不到任何回音。我们同国内的民营企业相比也没有多大竞争力。就在我们报价的同时,别人的产品都生产出来等着交付了。他们有我们难以匹敌的快速反应系统。他们的质保体系也没有我们那么多繁枝臃节,但并不意味着他们的质量不好,他们也要同样面对用户近乎挑剔的选择。当然
楼主的文章真精彩!
我所在国企,表面上没有民营企业所面临的难关,但危机更深。
最大的危机在于因循守旧, ...
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难得前辈还能有这样的想法
国企的问题不想说太多,大家都知道
真正可怕的是当那些搞技术都在往“权”上靠时才是最恐怖的。
一直都在说差距差距。中国制造业跟德国的差距究竟在什么地方?????
如果想明白了就知道这是无解的。。。。
许多事情都有两面,许多矛盾也是多元性的。哲学上说任何事物都有现象和本质。那么目前国内铸造行业的日益严 ...
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老哥说的很有道理
但是今年是不平凡的一年
各个环节的关系错综复杂
上面的该到了剃羊毛的时候了
谁动了国之根本就给谁剃
中国人经常说的一句话:德才兼备
古人是把德是放在第一位的
无才无德不可怕
最可怕的是有才无德的。小点的是蛀虫。大点的就是卖国Z了
这句话说了 很多人会想关我P事啊
干自己的活拿自己的工资
如果有机会。。你懂的
当今的社会能有几个有精铸前辈这样的想法呢?
国企的又有几个人感说:我问心无愧呢?
话说远了。。。。。。。。。
曾经有个大佬说过:不懂政治又怎会懂经济呢?
话又多了。。。
看了精铸人生的话
精神为之一震!!!
不久的将来你们就是中国制造业的脊梁
我理解在国企的那种滋味:做好了别人嫉妒,恨。做坏了别人嘲笑。所以太多太多的选择中庸。
所以就没人去专研技术。每天就一个字:混
但是我相信。牌早晚要洗的!
拥有技术就拥有全部。
其他的权利。金钱。都是浮云。
只有内心的强大才是真正的强大
铸造企业现今面临的困难前使未有
搞电炉吧限电
搞冲天炉的节能减排
啥都涨铸件蚁爬是的加点
工人工资越来越高
。。。。。。。
明天是美好的
但是
能不能见到明天的太阳 还是个问题
我们还在扩产,6万多平方的厂房,产能今年要翻一番,当地政府政府很支持,不限电,不减排。
关键是你能不能交上来税。。。。。。
精铸人生
老兄,你都情况和我们差不多,我们天天开会什么精益生产,班组建设,6S,全是面子工 ...
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那些人其实也不好混,你只看到了他们风光的一面。还是搞技术的单纯些。
楼主的文章真精彩!
我所在国企,表面上没有民营企业所面临的难关,但危机更深。
最大的危机在于因循守旧,不思进取,得过且过。虽然有资金、设备等方面的优势,也不愁订单,但管理和技术上已经落后那些先进民企很远。这里的经营理念可归结为:饿死事小,失节事大。整天6S、保密之类,真正产品质量很少有人关注。我不便、也羞于同网上的朋友谈我们的产品合格率。
我常常想,还不如放那些民企进来,利用鲢鱼效应,或许也激活这一潭死水。因为,如果连国内的狼都斗不过,凭什么驱国外的虎?
许多事情都有两面,许多矛盾也是多元性的。哲学上说任何事物都有现象和本质。那么目前国内铸造行业的日益严重的限电问题的现象是什么,本质是什么。个人认为电煤涨价和电企亏损是表面现象,根子则是当下“局部”领域的腐败和“少数”部门的不作为——可以为祖国喝茅台但不能替祖国降油价,可以替供电企业自己发汽车却不能替百姓将电价。这才是目前铸造行业用电紧张的幕后推手。但目前局面的受害者又何止铸造行业一家呢,其他的钢铁、纺织、机械、电子等等一系列都面临窘境。我们不能指望当下中国会成为铸造强国,虽很多人那德国和日本做实例,但可曾深入的想一下,德国和日本的铸造强盛只是表面现象,他们国家的政府服务制度和其他各项领域的配套提升才是关键,而非铸造的单枪匹马的一枝独秀。换而言之,如果中国仍是“我为祖国喝茅台”的横行当道,估计中国铸造一万年也不得成为世界铸造强国。
这几天加班较多,虽然也抽空上来看了几眼,但没想好怎么。
其实,楼主过誉了。论才,我已是受弃之将,受弃之人,必有其短。论德,也常有小我之心。
聊以自慰的是,桃李满圆,虽有数十铸造工作者,但近半数关键重要件,尽出我手。
深感痛心的是,继任者虽不乏才华出众之人,但只有诸葛亮之勤,却无庞统之变。很多工艺改进工作,半途而废,更有不少产品质量大幅下滑。有时也忍不住提醒他们几句,虚心者接受,但也有人排斥。
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