唉……有分的功夫都画差不多了。。。
思路一来不可等待。
团队分工,按照模块来分工
设计完成后总装,然后修改
根据的零件的难易程度,以及团队里每个人对软件掌握的熟练程度来分。
简单的零件多分几个,有难度的少分几个。
把总成机方案分成三个模块,每人一个模块先把三维配件做出来(过程中要相互沟通误差不要超大),然后综合后每人一份装配总成,完成过程中对不合理的或要改进的绘总讨论,拿出最简单最合理的方案出来!三人都对装配总成心里有数,最后出图还是按模块每个人出自己那份,谁先完成再帮另两人!
说起来三言两语就搞定了,做起来就麻烦多多了!!!
你们只有三个人得团队,可以参考标准图框上的六签名。
设计,校对,审核,标准化,工艺,批准。三个人的话,只保留设计,校对和工艺。首先把你们需要的机器拆分成零件或功能组件,每人承担一部分任务。画出来之后同时交给另外两人,校对负责检查这个设计在整体的设备中能不能用,好不好用。工艺负责验证这个设计的实用性,加工可行性和经济性。三个人同时是自己的设计,也是别人额校对和工艺。
当然,每人的水平不一样,所以就有进度上的快慢,能者多劳。
既然们现在是三个人接下了这个项目,那么你们三个人就是一个整体。个人就不再是个人,而是这个整体里面的一个器官。比如说一个人拥有完整的入-*权,而人的心脏能拥有部分入-*权吗?其实没有。心脏不能罢工,不能要求加薪,甚至不能休息。而所有的权-*为是归于整体的人的。你的团队就这么几个器官,还是很幸运的,三个和尚没水吃,最多也就渴死三个和尚。