这个问题确实存在！就跟老板外包一个活一样，你效率非常高的拿出方案，老板就开始怀疑自己给你的价钱是不是高了？
我觉得这个问题可以这么做，对于自己信手拈来或者自己非常熟悉的，自己有把握的项目，可能1-2天就能拿出具体详细的方案，不妨按照没做过这个项目的同事的工作时间拿出方案。对于稍微复杂点的，按照你付出工作时间的1.3-1.5倍时间给领导拿出方案。对于复杂的，自己觉得有一定难度的项目，你按照自己在做方案时付出时间的1.5-2倍时间，给领导提供方案。否则，你真的急领导所想，为单位考虑，可能对自己来说就是个坑。还有另一个问题，你拿出方案太快，其他同事也有可能在领导拿背后黑你。因为嫉妒心作怪。这都是曾经经历过的事。
自己做完方案还没有给领导提交的这段时间，可以很充分的回头检查，论证自己的方案，尽量做到万无一失。这是两全其美的事，何乐而不为呢？领导高兴，你也顺利交差。
如果领导是外行，他只看结果不关心过程，让你明天拿出来东西，你就明天完成，干到什么程度就是什么程度，窝工、返工等由领导去承担。如果领导是内行，他会插手细节设计、把控每一个零件，你就按正常的设计程序去做，领导会把控加工、质量、进度等问题。
设计项目一般都有周期，自己预估的周期，再给你任务时，老大肯定会问你啥时候完成，你只要在周期能完成就行
一般设计项目，领导都会大概给一个预估的设计周期，在这个周期内完成就可以了。时间长，肯定会想得全面细致一些，所谓慢工出细活。所以，建议不要快，尽量把时间用尽。
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