设备的研发,关键是市场,市场有需求,按要求研发,甚至是模仿抄袭,作部分创新;机械设计为主,电气控制为机械动作服务,设计后要做样机,适当修改更改后才能成为成熟的设备。
搞信息化,不请专业的咨询公司来布置吗
生产软件是我们自己开发的,因为刚开始我们是咨询的专业公司,有几个问题,软件功能太强大,如果需要定制价格太高
正好我们公司有同事会写软件和整个架构,整个软件的逻辑我们自己也摸索清楚了,所以就自己开发的,自己开发好处很多,
可以完全按照我们的思路去实行,而且成本降到很低
项目立项——出方案——评审——方案确定——设计计划(机,电,液)——下图——生产计划(采购 外协 机加)——装配
方案确定后就可以由生产计划来细化设计生产任务时间了,越后面各部门交叉越多,生产计划为主
其实步骤差不多。作为企业研发关键还是做好现有资源的充分运用,并有一系列的创新。