和要求有关系吧，不谈技术要求只说价格？
最讨厌离开技术要求说价格的，高要求高价格天经地义，价格给到位了，要什么合金都可以往里面加，反正客户买单
公司比较大，至今都没有建一个相关的监控体系，，如果向你说的那样我们都不去管的话，估计迟早我们是要离开这个企业，或者换一个老板，做为给领导参考的部门，必须拿出一个强有力的说服性的文章，只有这样才能让老板清醒，才能够让那些人知道混不下去，
顺便说下，那边的负责人年薪45万。。。。。。。。
公司比较大，至今都没有建一个相关的监控体系，，如果向你说的那样我们都不去管的话，估计迟早我们是要离开 ...
我觉得在这个事情（销售）上，老板一定很清楚，老板要比我们站得高，看得广，定位准。。。。
以上是我个人见识
伪装一下进市场“采购”一番就有结果了，不过我都算是有谱的了，对于企业和经销商来说都是在亲身经历“先甜后苦”的转变，中间的落差很多都还调整不过来，所以经销商可能过多的把营销成本，风险摊到生产企业的头上，就造成了利润下滑的很厉害，但成本放在那，不可能无止境的降，到了头总会有反弹，这么往复来个3~5次，这个风险的分摊就基本上平衡了，产业链才会比较健康的发展。至于用工成本和生产成本，“机械换人”的策略算是优点多多，不过综合考虑暂时只适合流动资金允裕，产品相对单一，劳动力密集或是对成品率和精度有迫切要求提高的，中小民营大多数还是玩不起的。
专门到使用方那里咨询一下比较靠谱，在这里谈价格不靠谱的
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