想知道怎么把中国市场搞起来的，这问题简单，
力士乐走强力高端，走大工程，中国的液压件差，大项目不怕花钱，早年他们走机电部，冶金部，各大设计院，广泛发资料，技术座谈，午餐，晚餐，还有具体的‘潜规则’，到现在，大工程的甲方，张口就是力士乐，写在合同附件里，齐了，
阿托斯，比不了力士乐，早年走工程设备，中型系统，随车系统，也行，有特点，
现在，还有一家意大利的品牌，这在打中国市场，有点晚了，人家问，你比力士乐如何？ 那哥们说：我便宜，意大利人比德国人便宜，
谢谢这位大哥
呵呵，我听了你的讲解有些思路了，不知您听过迪普马的产品没？不知性能怎样？我目前有他的样本，想用用!
好像他们推过这个牌子在轧钢厂，后来不知道了，你是新厂还是准备备件，
甲方同意吗？有甲方的授权使用书吗？
你是总包？ 是设计总协调？能决定吗？ 其他“路子”都走完了吗？
谢谢，我看过他们的网站，可是没有相关的资料，我想知道他们是怎么把中国的市场搞起来的！
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